Page 9 - News2.mikelcoffee.com

ˆ εκ τούτου, οι καταναλωτέ αναζητούν πιστοποιη ένα προϊόντα καφέ για να διασφαλιστεί η
αξιοπιστία των αγορών καφέ του . Την ίδια στιγ ή, οι νέε ορφέ καφέ, όπω οι κάψουλε για
κατανάλωση στο σπίτι γίνονται δη οφιλεί στι κοινωνίε ειδικά στη Βόρεια Α ερική και τη €υτική
Ευρώπη προσφέρουν ακό α περισσότερε επιλογέ , ε νέε γεύσει και αρώ ατα, τα οποία
πορούν να γευτούν από την άνεση του σπιτιού.

Αυξη ένη παραγωγικότητα
Όταν οι εργαζό ενοι παρα ένουν ενη ερω ένοι ε τι νέε διαδικασίε και τεχνολογίε , πορούν να
αυξήσουν τη συνολική του απόδοση.
Μειω ένη ικροδιαχείριση
Εάν οι εργαζό ενοι αισθάνονταιεξουσιοδοτη ένοι να εκτελέσουν ια εργασία, απαιτούν συνήθω
λιγότερη επίβλεψη και εργάζονται πιο ανεξάρτητα.
Αυξη ένη εργασιακή ικανοποίηση και διατήρηση
Οι καλά εκπαιδευ ένοι υπάλληλοι αποκτούν ε πιστοσύνη στι ικανότητέ του , οδηγώντα σε
εγαλύτερη ικανοποίηση από την εργασία, είωση των απουσιών και συνολική διατήρηση των
εργαζο ένων.
Προσέλκυση εργαζο ένων υψηλή εξειδίκευση
Οι κορυφαίε προσλήψει προσελκύονται από εταιρείε ε αναγνωρίσι η πορεία σταδιοδρο ία που
βασίζεται στη συνεπή κατάρτιση και ανάπτυξη.
Αυξη ένη πιστότητα
Η εκπαίδευση και η ανάπτυξη συ βάλλουν στη δη ιουργία ια αίσθηση ο αδική εργασία και
συνεργασία .
Ενισχυ ένη ασφάλεια
Η συνεχή εκπαίδευση και ανάπτυξη βοηθά να διασφαλιστεί ότι οι εργαζό ενοι έχουν τι γνώσει και
τι δεξιότητε για να εκτελέσουν ια εργασία ε σιγουριά και ασφάλεια.
Συνολική+Ο αδική Ανάπτυξη
Η παροχή εκπαίδευση δη ιουργεί ια ο άδα ε γνώσει συνολικά, όπου οι εργαζό ενοι πορούν να
βοηθήσουν στην εκπαίδευση ή να βοηθήσουν ο ένα τον άλλον ανάλογα ε τι ανάγκε .
Καινοτο ία
Οι σταθερά εκπαιδευ ένοι υπάλληλοι πορούν να βοηθήσουν στην εύρεση και υιοθέτηση νέων
στρατηγικών και προϊόντων, συ βάλλοντα στο τελικό αποτέλεσ α και στη συνεχή επιτυχία τη
εταιρεία .

Παράλληλα οι εργαζό ενοι επιθυ ούν, πέρα από την εκπαίδευση, το έργο του και η προσπάθειά
του να αναγνωρίζεται. Η αναγνώριση αυτή εταφράζεται ε α οιβέ , παροχέ και προνό ια,
κοινωνικέ και διαπροσωπικέ σχέσει και ια αίσθηση κοινή ταυτότητα . Όταν οι εταιρείε δεν
έχουν αντιληφθεί αυτή την ανάγκη, αποτυγχάνοντα να επενδύσουν σε ια πιο ικανοποιητική
ε πειρία για του εργαζο ένου και να ανταποκριθούν στι νέε απαιτήσει , θέτοντα σε κίνδυνο
την επιχείρηση του και ωθώντα του εργαζό ενου σε αναζήτηση άλλων επιλογών απασχόληση .
Η κατάσταση θα πορούσε να επιδεινωθεί, δεδο ένου ότι ακό α το φαινό ενο τη Μεγάλη
Παραίτηση είναι σε εξέλιξη, δηλαδή την παραίτηση ενό εγάλου αριθ ού εργαζο ένων από τι
δουλειέ του αναζητώντα ια θέση εργασία αλλού, ακό α και σε διαφορετικό κλάδο, η οποία να
ανταποκρίνεται στα “θέλω” του . Μία συνολική εκτί ηση των επιθυ ιών των εργαζο ένων φαίνεται
να οδηγεί στο συ πέρασ α ότι δεν πρόκειται για στοιχεία που απλώ θα κρατήσουν έναν υπάλληλο
ευχαριστη ένο, παρά για α οιβαίε επωφελεί αρχέ , που συνδυαστικά πορούν να οδηγήσουν στην
επιτυχία και τον ίδιο τον οργανισ ό.

Μέσα σε ένα εκρηκτικό κλί α εξελίξεων που ση άδεψαν τον
κόσ ο τα τελευταία χρόνια, ξεκινώντα από ία πρωτοφανή πανδη ία και συνεχίζοντα ε ία
ενεργειακή κρίση, ο πληθωρισ ό που προέκυψε και στι δύο πλευρέ του Ατλαντικού ασκεί
έντονε πιέσει , που έχουν αρνητικέ επιπτώσει στην οικονο ία. Μοναδικό αντίδοτο, η ανάπτυξη,
που καθορίζεται από τον επαρκή αριθ ό εργαζο ένων και την παραγωγικότητά του .